Геомаркетинговый ответ на проблемы рынка коммерческой недвижимости
12.12.2014
Рынок геомаркетинговых продуктов на сегодняшний день преимущественно решает проблемы размещения и функицонирования торговых и сервисных объектов. Рынок коммерческой недвижимости растёт очень высокими темпами: в посткризисные 2011–2013 годы темпы прироста ввода коммерческих объектов были на уровне 13–21 %. При том, что в динамике ввода всех зданий в Российской Федерации за этот же период был зафиксирован отрицательный прирост, а максимальный был на уровне 7 %.
В 2014 году ввод коммерческой недвижимости немного замедлил свой рост, так как заметно снизилась инвестиционная активность, что в свою очередь связано с осложнившейся геополитической обстановкой в стране.
График 1. Количество ввода коммерческих зданий в России в 2000–2014* годах, тыс. ед-ц
Источник: Федеральная служба государственной статистики
Наиболее обширной и масштабной группой коммерческих зданий являются торговые центры, а их в мегаполисах нашей страны становится всё больше и больше, как следствие, растёт конкуренция за потребителя. От месторасположения объекта, его территориальной доступности для населения стала зависеть его посещаемость и прибыльность бизнеса. До сих пор независимость от места смогли сохранить лишь немногие объекты, и, в первую очередь, благодаря уникальным предложениям, товарам и форматам торговли или сервиса.
Геомаркетинговые продукты как инструменты для эффективного размещения появились не так давно, и спрос на них до сих пор не сформирован. Исследования на стыке маркетинга и географии были бы, прежде всего, интересны торговым точкам, предлагающим товары и услуги постоянного пользования: это продуктовые супермаркеты, аптеки, парикмахерские, магазины товаров повседневного спроса, объекты общественного питания, автозаправочные станции.
Таким образом, геомаркетинг становится ещё одной статьёй расходов при открытии нового бизнеса или оптимизации существующего, и его стоимость и масштабы зависят от предполагаемых инвестиций и масштабов проекта. Так, если планируется открытие небольшого коммерческого объекта, например, одной или нескольких химчисток, можно ограничиться небольшим исследованием зоны и локального потребительского рынка. В случае, когда к вводу планируется крупный коммерческий объект, необходимо комплексное геомаркетинговое исследование с прогнозированием будущего потока клиентов. Нужно отметить, что крупные ритейлеры, банки, операторы связи используют геомаркетинговые продукты на постоянной основе и, как правило, имеют внутренние кадры для решения таких вопросов. Получается, что до недавнего времени геомаркетинговые исследования были преимуществом крупных игроков рынка коммерческой недвижимости, однако сейчас такие инструменты доступны даже маленьким торговым и сервисным объектам. А пользоваться ими или полагаться на свою интуицию — выбирает уже только предприниматель.